#مدیریت_پروژه 44 پست

سعید خلیلی  
 عاشق یادگیری و فناوری های نوین
2 ماه قبل  قبل


🥇5️⃣پنج قانون طلایی بهره‌وری از زبان وارن بافت – استاد سرمایه‌گذاری

وارن بافت، یکی از موفق‌ترین سرمایه‌گذاران جهان، نه تنها در سرمایه‌گذاری استاد است بلکه در اصول بهره‌وری نیز حرف‌های زیادی برای گفتن دارد. اگر به دنبال راهی برای به حداکثر رساندن بهره‌وری خود هستید، این پنج قانون طلایی او را از دست ندهید:

1️⃣. قانون 25/5:
زندگی پر از اهداف و رویاهاست، اما تنها چند هدف کلیدی وجود دارد که بیشترین تاثیر را دارند. بافت به شما می‌گوید: 25 هدف خود را بنویسید، 5 هدف برتر را انتخاب کنید و بقیه را فراموش کنید. تمرکز بر این 5 هدف، شما را به سمت موفقیت واقعی هدایت می‌کند.

2️⃣. کوچک نگه‌داشتن:
بافت به سازمان‌های بزرگ با دیده تردید نگاه می‌کند. او معتقد است که بزرگی بیش از حد باعث کندی، مقاومت در برابر تغییر و غرور می‌شود. فلسفه او ساده است: کوچک بمانید و سریع‌تر و انعطاف‌پذیرتر عمل کنید.

3️⃣. متفاوت بودن:
دنیا پر از افرادی است که مسیر دیگران را دنبال می‌کنند، اما وارن بافت مسیر خودش را ساخت. او به شما یاد می‌دهد که از جمع جدا شوید و با اعتماد به نفس مسیر خود را انتخاب کنید. تصمیمات بزرگ از فکر مستقل شکل می‌گیرد.

4️⃣. هیچ‌گاه وقت‌کشی نکنید:
"مکیدن انگشت شست" به زبانی ساده یعنی نشستن و فکر کردن بی‌پایان. بافت تاکید می‌کند که فرصت‌ها را باید غنیمت شمرد و بی‌درنگ عمل کرد. وقت طلاست، و در دنیای پرسرعت امروز، عمل سریع تعیین‌کننده است.

5️⃣. بدانید چه زمانی باید متوقف شوید:
یکی از بزرگ‌ترین درس‌هایی که بافت از جوانی خود گرفت این بود: وقتی باختید، به دنبال جبران فوری نباشید. او زمانی همه چیز را در شرط‌بندی از دست داد و از آن پس این قانون را آموخت که گاهی باید توقف کرد و دوباره برنامه‌ریزی کرد.

🥇اگر می‌خواهید بهره‌وری‌تان را به سطحی بالا برسانید، این اصول ساده اما قدرتمند را از وارن بافت الهام بگیرید.

راز موفقیت نه در پیچیدگی بلکه در سادگی و تمرکز است.

#سعید_خلیلی #تمرکز_بر_اهداف #مهندسین_موفق #ساخت_و_ساز #بهره‌وری #مهندسی_ساختمان #warrenbuffett #productivity #engineeringsucc
#مدیریت_پروژه #مشاور_bim #saeid_khalili

image

محمد جواد آقاجانی قناد  
 مشاور مدیریت کسب و کار و سازمان ها
10 ماه قبل  قبل

انواع ساختار های شکست Breakdown Structure

ساختار شکست مراحل انجام پروژه Ph/St BS
Phase/Stage Breakdown Structure

ساختار شکست مونتاژ محصول نهایی A/P BS
Assembly/Product Breakdown Structure

ساختار شکست بر اساس بخش های سازمانی پروژه DBS
Department Breakdown Structure

ساختار شکست سیستم های مورد نیاز یک پروژه SBS
System Breakdown Structure

ساختار شکست بر اساس اقلام قابل حمل و نقل TBS
Transportable Breakdown Structure

ساختار شکست بر اساس موقعیت های مکانی LBS
Location Breakdown Structure

ساختار شکست پیمانکاران اصلی و فرعی CntrBS
Contractor Breakdown Structure

ساختار شکست بر اساس اقلام قابل تحویل در قرارداد CntBS
Contract Breakdown Structure

ساختار شکست پست های سازمانی OBS
Organization Breakdown Structure

ساختار شکست منابع و نقش ها RBS
Role/Resource Breakdown Structure

ساختار شکست هزینه CBS
Cost Breakdown Structure

ساختار شکست شماره حساب های پروژه AcBS
Account Breakdown Structure

ساختار شکست وزن های فیزیکی پروژه WeightBS
Weight Breakdown Structure

ساختار شکست ریسک ها RiskBS
Risk Breakdown Structure

ساختار شکست چرخه عمر پروژه مربوط به کارهای غیرمستقیم پروژه PLCBS
Project Life Cycle Breakdown Structure

ساختار شکست استاندارد PMBOK مربوط به کارهای غیرمستقیم پروژه PMBOKBS
Project Management Body of Knowledge Breakdown Structure

#WBS
#مدیریت_پروژه


رهنمودهایی برای تهیه نمودار WBS

1- به کل پروژه بیندیشید و اینکه چگونه می توان اقلام قابل تحویل کلی را به اقلام ریزتر شکست بطوریکه مدیریت آن ها آسان باشد.
2- تعریف تحویل شدنی های پروژه باید بر اساس نیاز مشتری و آنچه در قرارداد آمده باشد.
3- هنگام تهیه PBS (Product Breakdown Structure) به سلسله مراتب تحویل شدنی ها اندیشیده و قلم نهایی را تا ریز اقلام در ذهن خود تصویر کنید.

#مدیریت_پروژه
#wbs


رهنمودهایی برای تهیه نمودار WBS

1- به کل پروژه بیندیشید و اینکه چگونه می توان اقلام قابل تحویل کلی را به اقلام ریزتر شکست بطوریکه مدیریت آن ها آسان باشد.
2- تعریف تحویل شدنی های پروژه باید بر اساس نیاز مشتری و آنچه در قرارداد آمده باشد.
3- هنگام تهیه PBS (Product Breakdown Structure) به سلسله مراتب تحویل شدنی ها اندیشیده و قلم نهایی را تا ریز اقلام در ذهن خود تصویر کنید.

#مدیریت_پروژه
#wbs


🔳چگونه یک داشبورد مدیریتی طراحی کنیم؟

#آموزشی
#مدیریت_پروژه