631 ساعت آموزش تخصصی در

آموزشـــــگاه روبرد

با اشتراک حرفه ای روبرد به همه آموزش ها دسترسی داشته باش!

مشاهده آموزش ها

استارتاپ ویکند یکی از رویداد های بزرگ در جهان است که در سه روز آخر هفته ها شکل می گیرد. این رویداد در ایران ممکن است متفاوت تر برگزار شود.

استارتاپ ویکند چیست؟

استارتاپ ویکند یا به انگلیسی (startup weekend) یک رویداد آموزشی سه روزه خلاقانه و مشارکتی است و با توجه به نامش در آخر هفته ها شکل می گیرد. که در آن هرکس می تواند ایده های نوپا را توسعه داده و اراِیه دهد. این در مورد راه اندازی، ایجاد مدل کسب و کار، نمونه سازی، طراحی و اعتبار بخشی بازار، در محیط دوستانه و حمایتی است. و یا به عبارتی استارت‌آپ ویکند یک همایش است که در آن کارآفرینان، با هدف بزرگداشت موفقیت‌ها و نتایج جوامع کارآفرینی در شهر‌های مختلف جهان گردهم می‌آیند. مأموریت این کنفرانس، توسعه و حمایت از جوامع کارآفرینی شکوفا شده است. سخنرانان این همایش، داستان خود را به اشتراک می‌گذارند تا جامعه کارآفرینی را تشویق کرده و به آن‌ها انگیزه دهند.
در استارتاپ ویکند، گرافیست ها، توسعه دهندگان، علاقه مندان، مدیران کسب و کار ها، برنامه نویسان، مدیران استارتاپ ها و.... دوره هم جمع شده و طی 54 ساعت به بحث و گفت وگو در مورد ایده ها می پردازند. در پایان کار ایده های انتخاب شده به سرمایه گذاران معرفی می شوند تا افراد سرمایه گذار از آنها حمایت کنند.
ایده استارتاپ ویکند برای اولین بار در سال 2007 توسط آندرو هاید برگزار شد. و بعده ها افراد زیادی از آن استفاده کردند. شکل گیری استارتاپ ویکند در کشور های مختلف با هم متفاوت است. و در ایران نیز بعضی استارتاپ ویکند ها یک روزه و بعضا بعضی دیگر چهار روزه شکل می گیرد.

حالا چرا استارتاپ ویکند؟

استارتاپ ویکند مکانی عالی برای ارتباط با افراد پرشور است که برای ساختن چیزی جدید تلاش می کنند. هیچ مکان بهتری برای ملاقات با دوستان ، همکاران ، مربیان ، بنیانگذاران و سرمایه گذاران جدید وجود ندارد و استارتاپ ویکند محیط بسیار خوبی را برای این افراد شکل داده است. دانستن اینکه تنها نیستید می تواند همه چیز را تغییر دهد. استارتاپ ویکند فرصت های زیادی را برای شرکت کنندگان فراهم می کند تا با افراد همفکر خود ارتباط برقرار کنند و واقعاً کاری شگفت انگیز را آغاز کنند. یادتان باشد آنچه را که واقعا برای نوآوری، ایجاد اختلال و راه اندازی یک شرکت لازم است از افرادی که آنجا بوده اند بیاموزید. استارتاپ ویکند دارای یادگیری تجربی عمیق است که توسط یک فرد با تجربه هدایت می شود. گاهی اوقات برای صعود به مرحله بعدی واقعا به مهارت و دانش بیشتری نیاز دارید. استارتاپ ویکند همچنین به موضوعات خاص یا مجموعه مهارت ها می پردازد. همان چیزی که برای پیشرفت سریع به آن نیاز دارید.

 


 برای آشنایی بیشتر با مفهوم استارتاپ، پیشنهاد می شود مطلب استارتاپ چیست را در روبرد مطالعه کنید. (:


برنامه استارتاپ ویکند:

این رویداد علمی معمولا در سه روز آخر هفته ها شکل می گیرد. روز اول که معمولا از بعدازظهر چهارشنبه آغاز می‌شود به افتتاحیه، سخنرانی، معرفی ایده‌ها (هر فرد ۶۰ ثانیه فرصت دارد تا ایده خود را برای داوران شرح دهد) اختصاص دارد. در این روز ایده‎ها به رای گذاشته می‎شوند و از بین آنها ۱۰ مورد انتخاب می‎شود. صاحبان ایده های انتخاب شده می توانند از بین افراد حاضر در مجلس افراد تیم خود را انتخاب کنند. و از روز بعد کار خود را بر روی ایده ها و اجرای آن آغاز کنند. در این رویداد کارآفرینان با تجربه ای نیز هستند تا به گروه ها کمک کنند و مشاوره دهند تا کار گروه ها به بهترین شکل ممکن پیش رود. در روز آخر به هر گروه 5 دقیقه وقت داده می شود تا ایده های خود را ارایه دهند و افراد ناظر از بین گروه ها سه یا چهار تیم را به عنوان گروه های برتر انتخاب می کنند. و علاوه بر دادن هدایای نقدی، تسهیلاتی نیز به آنها داده می شود.

 


یک آخر هفته معمولی استارتاپی


در حالی که هر استارتاپ ویکند کمی متفاوت است ، برنامه زیر به شما نشان می دهد که یک برنامه سه روزه معمولی چگونه خواهد بود.

روز اول –


افراد با یکدیگر ملاقات می‌کنند، تیم‌ها را شکل می‌دهند و در مکان مستقر می‌شوند. در این مرحله برنامه‌هایی مانند صرف ناهار صورت می‌گیرد که در اینجا افراد دوستان و همکاران خود را پیدا می‌کنند و اقدام به شبکه‌سازی می‌نمایند. سپس پروژه را از بین گزینه‌های موجود(می‌تواند ایده‌های خود اعضا باشد) انتخاب می‌کنند تا در طول آخرهفته روی آن فعالیت نمایند. هرکس به مدت یک دقیقه درباره پروژه و موضوع موردعلاقه خود صحبت می‌کند و در این مدت باید اعضای تیم را به پروژه علاقه‌مند نماید. تیم‌ها از افراد با توانمندی‌های مختلف تشکیل می‌شوند تا بتوانند مکمل هم باشند.

روز دوم –


مربیان و منتورهایی در برنامه حضور دارند تا در مواقع بروز مشکلات، تیم‌ها را راهنمایی نمایند. همچنین منابع کافی در مکان وجود دارد تا در مدت زمان کوتاه تیم‌ها بتوانند به سرعت کار را جلو ببرند. اختیار و آزادی عمل در تیم‌ها بسیار بالاست. مسئولیت همه چیز در کسب‌وکار (از جذب مشتری تا تولید و ساخت محصول یا خدمت) برعهده خود تیم است.


روز سوم _


تیم‌ها در مدت ۵ دقیقه باید محصول یا خدمت را برای شرکت‌کنندگان در برنامه و هیئت داوران متخصص ارائه نمایند. در انتهای برنامه فرصت آشنایی با منتورها و داوران و گرفتن بازخورد و راهنمایی وجود دارد.

 


 پیشنهاد می شود مطلب محیط کاری و انواع آن برای شخصیت های مختلف را در روبرد مطالعه کنید. (:


 


نویسنده:

نظرات

مقالات مرتبط: