MVP چیست ؟ + تفاوت ( MVP ) و ( Prototype )

چیست mvp

به صورت بسیار خلاصه MVP بیانگر رویکردیست که تاکید بر کمترین تلاش در ازای بدست آوردن بیشترین اطلاعات از واکنش مشتریان نسبت به یک محصول جدید می‌دارد. حالا که به صورت خیلی خلاصه و سریع MVP توضیح داده شد در ادامه مقاله با 0 تا 100 MVP به کمک تیم روبرد آشنا خواهیم شد.

آشنایی با مفهوم MVP و نقش آن در توسعه محصولات نرم‌افزاری

اریک ریس رواج‌دهنده‌ی اصلی MVP (مخفف Minimum Viable Product) در جهان در تعریف این مفهوم می گوید:
«حداقل محصول قابل پذیرش نسخه‌ای از محصولی جدید است که تیم‌ها برای جمع‌آوری حداکثر میزان اطلاعات معتبر از بازخوردهای مشتریان و آگاهی از نوع رفتار آنان نسبت به محصول مورد نظر با صرف کمترین تلاش و هزینه عرضه می‌کنند.»

در فرآیند توسعه محصولات نرم‌افزاری، مفهوم MVP یا به زبان فارسی حداقل محصول قابل پذیرش یا ارائه بیانگر تاکید بر یادگیری و جمع‌آوری اطلاعات حیاتی از مشتریان است. این رویکرد به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که با کمترین تلاش، بیش‌ترین مقدار اطلاعات ممکن را از واکنش مشتریان به محصول جدید خود به دست آورند. مزیت اساسی این روش در این است که امکان به دست آوردن اطلاعات ارزشمند در مورد تایید خرید مشتریان بدون نیاز به توسعه کامل محصول وجود دارد.

به صورت خیلی ساده اینطور فکر کنید که شما یک شرکت هستید که میخواهید محصولی به بازار ارائه دهید. حالا با روش MVP شما می توانید بخشی از محصول را به طوری که بیانگر اهداف محصول شما باشد ارائه دهید و پس از آن بازخوردهای محصول های خود را از مخاطبانتان بگیرید. با این روش شما بدون اینکه تمام ویژگی‌های اضافی محصولتان را ارائه داده باشید توانسته اید نظرات مخاطبانتان را در رابطه با محصول خود بدست بیاورید.

روش MVP در توسعه نرم‌افزار

روش MVP در توسعه نرم‌افزار یکی از اصول Lean Startup است که به منظور انتقاد از ایده‌های کسب و کار با بازخورد مشتری‌ها قبل از راه‌اندازی محصول جدید است. این رویکرد به شما این امکان را می‌دهد که بینایی از نیازهای مشتریان پیدا کنید و ببینید آیا کارایی آن‌ها این نیازها را برآورده می‌کند.

حالا که به مفهوم و چیستی این روش آشنا شدیم می‌توانیم به مزایای MVP اشاره کنیم

مزایای استفاده از روش MVP:

امکان ارزیابی سریع نیازهای مشتریان و اصلاحات لازم در محصولات.
کاهش ریسک مالی و زمانی برای شرکت‌ها با ارائه نسخه ابتدایی قابل استفاده.
افزایش احتمال موفقیت تجاری با تجربه و بازخورد زودهنگام از مشتریان.

قطعا تا به اینجای مقاله به روش MVP ایمان آوردئه اید اما اگر هنوز با این روش نتوانسته اید ارتباط برقرار کنید به بیان یک جمله از استندیش گروپ (Standish Group) می پردازیم. در این باره اعلام کردند:

برای درک میزان پولی که می‌توانید با استفاده از رویکرد حداقل محصول قابل عرضه برای کسب‌وکارتان پس‌انداز کنید، کافی است به خاطر داشته باشید که بیش از ۴۵درصد از عملکرد قسمت‌های مختلف محصول در همه‌ی محصولات آی‌تی توسط اکثر کاربران هرگز کشف نمی‌شوند.

برای اطلاعات بیشتر در مورد استارتاپ ها و چیستی آنها می‌توانید به مقاله استارتاپ چیست روبرد رجوع بفرمایید.

تفاوت MVP و پرتوتایپ

به طور خلاصه، پروتوتایپ بیشتر برای ارزیابی و طراحی استفاده می‌شود، در حالی که MVP برای ارائه کارکرد اصلی به مخاطبان و جمع‌آوری بازخورد اولیه می‌باشد.

اما به طور مفصل تر می‌توان به این موارد اشاره کرد:

پروتوتایپ (Prototype):

محدوده و دامنه:

پروتوتایپ یک نمونه اولیه از محصول است که شما می‌توانید زمان و تلاش کمی برای آن صرف کنید.
این نمونه به منظور ارزیابی ایده‌ها، طراحی‌ها و ویژگی‌های محصول ایجاد می‌شود.

سطح تعهد:

به دلیل تفاوت در دامنه، سطح تعهد شما نیز متفاوت است.
پروتوتایپ ممکن است تنها بخشی از محصول را پوشش دهد.

مخاطبان و مشتریان:

پروتوتایپ‌ها برای مخاطبان مختلف در نظر گرفته می‌شوند.
این نمونه‌ها می‌توانند به عنوان ابزارهای ارتباطی با مشتریان و تیم‌های دیگر مورد استفاده قرار گیرند.

MVP (حداقل محصول قابل ارائه):

تعریف:

MVP مخفف عبارت “Minimum Viable Product” است.
این نسخه حداقل محصولی است که تیم‌ها برای جمع‌آوری حداکثر میزان اطلاعات معتبر از بازخوردهای مشتریان و آگاهی از نوع رفتار آنان نسبت به محصول مورد نظر با صرف کمترین تلاش و هزینه عرضه می‌کنند.

هدف:

هدف MVP ارائه کارکرد اصلی محصول به مخاطبان است.
در عین حال، تمام ویژگی‌های اضافی را که در ابتدا توسط تیم طراحی شده بود، ندارد.

موفقیت:

موفقیت رویکرد MVP این است که پس از ارائه محصول قابل پذیرش، اگر عملکرد کلیدی آن مطابق انتظار نباشد یا نیاز کاربران را برآورده نکند، صرف بودجه برای بهبود نسخه‌های ثانویه محصول معنایی برای کسب‌وکار ندارد.

استفاده از MVP برای آزمایش محصولات

استفاده از MVP یا Minimum Viable Product به عنوان یک روش موثر برای تست محصولات در صنعت نرم‌افزار مورد توجه قرار گرفته است. MVP به عنوان نقطه شروعی برای توسعه محصولات جدید عنوان می‌شود که به کسب و کارها کمک می‌کند تا به سرعت ایده‌های خود را تست کنند و از امکان‌پذیری و تقاضای بازار اطمینان حاصل کنند. با این روش، شرکت‌ها می‌توانند از تلفات زمان و منابع در پیش‌برد یک ایده نادرست جلوگیری کنند.

روش‌های تست MVP:

مصاحبه با مشتریان
ایجاد ویدیو‌های توضیحی
انجام آزمایشات تجربی
استفاده از MVP مبتنی بر دستی
تست MVP پاره‌ای
طراحی اولیه دیجیتال
طراحی اولیه کاغذی
تست MVP تک ویژگی
تست MVP در محیط‌های عمومی

این روش‌ها به کسب و کارها این امکان را می‌دهند تا ایده‌های خود را با حداقل تلاش و هزینه تست کنند و به نتایج قابل اعتمادی دست پیدا کنند. همچنین، با تست MVP در محیط‌های عمومی، شرکت‌ها می‌توانند با بازخورد واقعی مشتریان، محصولات خود را بهبود دهند و به نیازهای بازار پاسخ دهند.

چگونه با روش MVP فرآیند توسعه را بهبود ببخشیم؟

با بهبود فرآیند توسعه با محصول قابلیت اطمینان حداقل (MVP)، امکان ارائه محصولات نرم‌افزاری با کیفیت واقعی به کاربران بهبود یافته و موجب افزایش رضایت و رشد کسب و کار می‌شود.

ثبت موقعیت شغلی و یا موقعیت کارآموزی در روبرد

چگونه یک MVP تعریف کنیم ؟

تحقیقات بازار: انجام تحقیقات جامع در مورد نیازها و ترجیحات بازار برای ارائه محصولی موفق اساسی است.
تعیین مخاطب کلیدی: شناخت کاربران اصلی و نیازهای آن‌ها برای تعیین هدف اصلی محصول ضروری است.
تفکر در مورد نقطه فروش منحصر به فرد: شناسایی و تبیین نقطه قوت محصول نسبت به رقبا برای جلب مشتریان اهمیت دارد.
مانیتورینگ رقبا: بررسی و مشاهده رقبا و فرصت‌های بازار برای بهبود استراتژی محصول حیاتی است.
انتخاب ویژگی‌های MVP: انتخاب ویژگی‌های اساسی و ضروری برای ارائه نسخه اولیه محصول بر اساس نیازهای کاربران انجام می‌شود.
توثیق‌نامه پروژه: تعریف و توضیح اهداف، ویژگی‌ها و قابلیت‌های MVP برای تضمین کیفیت و سازگاری با استراتژی کلی محصول ضروری است.
نقشه‌برداری جریان کاربر و طراحی MVP: طراحی و تعریف جریان کاربری و رابط کاربری برای ارتباط بهتر با کاربران در فرآیند توسعه محصول اهمیت دارد.
برنامه‌ریزی کار، توسعه و تست: برنامه‌ریزی دقیق برای توسعه MVP و انجام تست‌های لازم برای اطمینان از عمل‌کرد صحیح محصول اساسی است.
راه‌اندازی راهکار و کار با بازخوردها: ارائه MVP به بازار و جمع‌آوری بازخوردهای کاربران برای بهبود محصول و افزایش کیفیت ارائه محصول ضروری است.

انجام تست‌ها و جمع‌آوری بازخوردهای مشتریان نقش اساسی در بهبود محصول دارد و به کاربران امکان مشارکت در فرآیند توسعه و بهبود محصول را می‌دهد.

سوال خیلی مهم : آیا MVP همیشه باید یک نرم افزار باشد ؟

خیر، MVP همیشه نیازی به نرم‌افزار ندارد. در واقع، MVP می‌تواند برای هر نوع محصول یا خدمتی ایجاد شود. از جمله:

1. **نرم‌افزار**:
- MVP در دنیای نرم‌افزار معمولاً به معنای نسخه‌ای از یک نرم‌افزار است که تنها شامل ویژگی‌های اصلی و ضروری برای ارائه کارکرد اصلی به کاربران است.
- این نسخه ممکن است تنها یک قابلیت یا یک عملکرد خاص را پوشش دهد.

2. **فیزیکی**:
- MVP می‌تواند یک محصول فیزیکی نیز باشد. به عنوان مثال، یک دستگاه الکترونیکی یا یک وسیله‌ی حمل و نقل.
- در این حالت، MVP شامل ویژگی‌های اساسی محصول می‌شود، مانند عملکرد اصلی دستگاه یا ویژگی‌های اساسی وسیله‌ی حمل و نقل.

3. **خدمات**:
- MVP می‌تواند به عنوان یک خدمت نیز ارائه شود. به عنوان مثال، یک پلتفرم آنلاین برای خرید و فروش کالاها.
- در این حالت، MVP شامل ویژگی‌های اصلی خدمت است که به کاربران اجازه می‌دهد از آن استفاده کنند.

بنابراین، MVP می‌تواند به هر شکلی از محصول یا خدمت ارتقاء یابد و نیازی به محدودیت به نرم‌افزار ندارد.

نتیجه گیری

با توجه به روش MVP در توسعه نرم‌افزار، استفاده از Minimum Viable Product (MVP) به عنوان یک ابزار موثر برای تست و ارزیابی ایده‌ها و محصولات در صنعت نرم‌افزار اهمیت زیادی دارد. اجرای MVP در فرآیند Lean Startup، کمک می‌کند تا شرکت‌ها با کمترین ریسک و هزینه‌ها، ایده‌های خود را تست کرده و محصولات جدید را به بازار عرضه کنند. این روش، به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا با بهبود فرآیند توسعه و اجرای MVP، به بازخورد مشتریان پاسخ دهند و محصولاتی با کیفیت واقعی را به بازار عرضه کنند. در نهایت، استفاده از MVP به تایید جذابیت محصولات، تطابق با نیازهای بازار و ایجاد محصولات موفق و پرفروش کمک می‌کند و برای رشد و موفقیت کسب و کارها بسیار حیاتی است.