#اهداف 6 پست

الهام یاوری
 مدیریت کسب وکار علامه طباطبایی
5 ماه قبل  قبل

«قدم اول رو برداری، قدم بعدی خودش رو نشون میده.»

زمان شروع هر کار جدیدی، اضطراب و ترس طبیعیه.
مغز از ناشناخته وحشت داره و تا ابد هم تو اون وحشت می‌مونه چون ناشناخته تا ابد براش ناشناخته می‌مونه.
مگه اینکه با فضای جدید روبرو و آشنا بشه.
اوایلش هم قطعا سخت خواهد بود
چون به سرعت فضای جدید رو نمی‌پذیره.
روبرو شو و ترس‌ها رو مدیریت کن و اجازه بده مغزت کم‌کم خودشو با شرایط جدید وفق بده.

ریسک بهینه رو باید با توجه به پتانسیل و امکانات و کشش فیزیکی روانی مالی خودمون بسنجیم و حرکت کنیم.

همیشه شرایط برای برداشتن اولین قدم فراهمه
اما مشکل جایی شروع میشه که مغز می‌خواد تمام مسیر رو بشناسه که تو خطر نیفتیم. اتفاقی که هرگز نمی افته چون جهان طبق نقشه قبلی ما پیش نمیره.
باید چشم انداز کلی رو بنویسم
و بعد، مسیر رو قدم به قدم با توجه به شرایط مهندسی کنیم.

#اهداف
#چشم‌انداز


🔳⭕️مدیریت به سبک هاروارد

اولویت بندی اهداف
🔴 اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.

1⃣ اهداف حیاتی
2⃣ اهداف توانمندساز
3⃣ اهداف خوب

اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.

اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.

اهداف خوب بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.

#مدیریت
#هاروارد
#اهداف


🔳⭕️کارکنان در اغلب مواقع تنبل نیستند، بلکه اهدافی برایشان توسط سازمان و سیستم ترسیم شده است که انگیزه‌ای برای حرکت و تغییر در آن‌ها ایجاد نمی‌کند.

#کارکنان
#اهداف
#انگیزه