1403·مدیریت و کسب وکار-تحلیل کسب و کار·دقیقه23
90%
طرح بهبود کسب و کار یک مستند مهم است که به تشریح راه‌های بهبود فرآیندهای کسب و کار می‌پردازد. این طرح شامل مراحل مختلفی است که برای بهبود عملکرد کسب و کار باید طی شوند. در ادامه، به توضیح ۹ مرحله اصلی نوشتن طرح بهبود کسب و کار می‌پردازم:
خلاصه اجرایی:
در این بخش، به صورت خلاصه اهداف کسب و کار، چشم‌انداز، و ویژگی‌های محصول را بیان می‌کنیم.
مثال: اگر کسب و کار شما در زمینه فروش محصولات الکترونیکی فعالیت می‌کند، خلاصه اجرایی باید اطلاعاتی در مورد محصولات، بازار هدف، و اهداف کسب و کار را شامل شود.
توصیف کسب و کار:
در این مرحله، به تفصیل در مورد کسب و کار خود، محصولات و خدمات ارائه شده، و مزایای رقابتی توضیح می‌دهید.
تجزیه و تحلیل بازار:
بررسی بازار هدف، رقبا، مشتریان، و فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی.
مثال: تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها، تهدیدها).
مشخص کردن ساختار مدیریتی:
تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها در سازمان.
مثال: تعیین مدیر عامل، مدیران بخش‌ها، و کارکنان.
توصیف محصول و خدمت:
توضیح دقیق در مورد محصول یا خدمت ارائه شده.
مثال: توصیف ویژگی‌ها، قابلیت‌ها، و مزایای محصول.
بخش‌بندی مشتریان:
شناسایی گروه‌های مختلف مشتریان.
مثال: بخش‌بندی بر اساس سن، جنسیت، منطقه جغرافیایی، و نیازها.
برنامه بازاریابی:
استراتژی‌ها و تکنیک‌های بازاریابی.
مثال: تبلیغات، رویدادها، و روش‌های تبلیغ محصول.
برنامه عملیاتی:
برنامه‌ریزی برای اجرای فعالیت‌ها.
مثال: تعیین زمان‌بندی، منابع، و فرآیندها.
برنامه مالی:
تخمین هزینه‌ها، درآمدها، و سود.
