🔳فرایند تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تأمین
تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تأمین دارای ۳ مرحله اصلی می باشد که عبارتند از:
♦️مرحله اول _ طراحی استراتژی زنجیره تأمین :
▪️تصیم گیری درباره چگونگی ایجاد یک ساختار منسجم و منطبق با استراتژی های سازمان و همچنین مشخص کردن ترکیب ها و فرآیندهایی که در هر مرحله مورد نیاز می باشد.
♦️مرحله دوم _ برنامه ریزی زنجیره تأمین :
▪️اتخاذ تصمیمات و سیاست های عملیاتی در نحوه فعالیتهای سازمان های موجود در زنجیره بدون ایجاد تغییر در تصمیمات استراتژی اتخاذ شده در گام قبل.
♦️مرحله سوم _ عملیات زنجیره تأمین :
▪️تصمیم گیری و اتخاذ اقداماتی جهت پاسخگویی هر چه بهتر به سفارشات و نیازهای خاص مشتریان که معمولا بصورت روزانه یا هفتگی مورد بررسی و تصمیم گیری قرار می گیرد.
#فرایند_تصمیم_گیری
#مدیریت_زنجیره_تأمین