شما بعنوان یک رهبر یا یک مدیر ، یا به کارمندانتان اهمیت می‌دهید یا نمی‌دهید. حد متوسطی وجود ندارد. اگر اهمیت می‌دهید، پس زمان و انرژی صرف کنید تا به کارمندانتان کمک کنید نسخه بهتری از خودشان شوند. این اولین ۵۰درصد از یک مربی خوب بودن است. ۵۰ درصد دیگر این است که بدانید شما یک تسهیل‌کننده هستید نه یک حل‌کننده مساله. سوالات مناسب بپرسید، فقط پاسخ ندهید.
#مشارکت
#منتورینگ
#رهبری
مدل GROW احتمالا شناختهشدهترین مدل در مربیگری است که مخفف کلمات زیر است :
👉Goal
👉Reality
👉Options
👉Way forward
این مدل دارای ۴ مرحله است و به طور سنتی یک مدل غیرروانشناختی در نظر گرفته میشود که برای مربیانِ فاقد آموزش روانشناختی مناسب است.
مربی با اتخاذ این رویکرد، از سبک یادگیری سقراطی بهره میگیرد. سوألات باز به متربی کمک میکند از طریق ۴ مرحله اقداممحور به سوی جلو حرکت کند (جدول پیوست). این چهار مرحله برای کمک به متربی طراحی شدهاند تا رفتارهای خاصی را که به عملکرد بهتر یا تحقق یک هدف مشخص منجر میشوند شناسایی نماید. (ناصح قلی‌پور)
#منتورینگ
#کوچینگ
