مدیریت زنجیره تامین: لجستیک

• دسته بندی دانشگاهی و فنی مهندسی-مهندسی صنایع
• ارائه دهنده Eddie Davila
• مشاغل مرتبط با این آموزش
  مهندس صنایع 
• مدت زمان 22دقیقه

هنوز این آموزش به رزومه شما اضافه نشده.

جهت مشاهده ویدئو ابتدا وارد شوید ورود

توضیحات:

لجستیک یکی از عناصر کلیدی در زنجیره تامین است و به فعالیت‌ها و فرآیندهای مرتبط با مدیریت جریان مواد، اطلاعات و خدمات از نقطه تأمین تا مصرف‌کننده یا مشتری اشاره دارد. لجستیک در زنجیره تامین شامل مدیریت حمل و نقل، انبارداری، توزیع، و سایر فعالیت‌های مرتبط با جابه‌جایی مواد است. در زیر به برخی از جنبه‌های لجستیک در زنجیره تامین اشاره خواهیم کرد:

حمل و نقل:

لجستیک حمل و نقل شامل برنامه‌ریزی و اجرای حرکت محصولات از یک نقطه به نقاط دیگر است. این شامل حمل و نقل زمینی (جاده، ریلی، هوایی)، حمل و نقل دریایی، و حمل و نقل بین‌المللی می‌شود. هدف این بخش از لجستیک بهینه‌سازی هزینه‌ها، زمان تحویل، و افزایش بهره‌وری است.
انبارداری و مدیریت موجودی:

انبارداری شامل مدیریت مواد در انبارها است. این شامل فعالیت‌هایی مانند دریافت، ذخیره‌سازی، و توزیع مواد به منظور تأمین سریع‌تر محصولات به مشتریان است. مدیریت موجودی نیز در مورد بهینه‌سازی سطوح موجودی محصولات در تمام مراحل زنجیره تامین اطلاق می‌شود.
بسته‌بندی:

بسته‌بندی مرحله‌ای است که محصولات را برای حمل و نقل و انبارداری آماده می‌کند. بسته‌بندی باید ایمنی محصولات را تضمین کند و همچنین به شناسایی، حمل‌ونقل آسان، و جلب توجه مشتریان کمک کند.
توزیع:

توزیع شامل ارسال محصولات به مقصد نهایی، میزان موجودی در انبارها، و انجام فعالیت‌های مربوط به تحویل می‌شود. این فرآیند باید سریع، بهینه و با کیفیت باشد.
مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان:

ارتباط مؤثر با تامین‌کنندگان نقش مهمی در لجستیک دارد. اطلاعات به‌روز، هماهنگی برنامه‌ها، و تعامل موثر با تامین‌کنندگان می‌تواند به کاهش ریسک‌ها و بهبود عملکرد زنجیره تامین کمک کند.
لجستیک با بهینه‌سازی این فعالیت‌ها به کاهش هزینه‌ها، افزایش سرعت تحویل، بهبود خدمات به مشتریان، و بهبود کلان‌شهری در زنجیره تامین کمک می‌کند. از فناوری اطلاعات، سامانه‌های مدیریت زنجیره تامین (SCM)، و رویکردهای نوین مانند لجستیک معکوس (برگشتی) نیز در بهبود لجستیک و زنجیره تامین استفاده می‌شود.