⭕️سیستم مدیریت عملکرد کارکنان و انتخاب کارمند نمونه ...

📢کارمند نمونه را با کارمند محبوب مدیر اشتباه نگیریم!!!

بسیاری از سازمان‌ها درگیر مشکلی (!!!) به نام انتخابِ کارمند نمونه هستند. اصولا انتخاب کارمند نمونه با هدف افزایش انگیزه و رقابت سالم میان کارمندان در سازمان‌ها انجام میشود اما، خیلی وقتها نتیجه عکس می دهد و سازمان، کاهش انگیزه تعداد زیادی از کارمندان را تجربه می‌کند!!!

📌علت این پیامد، انتخاب کارمند نمونه بدون معیار و شاخص مدون و دقیق هست.

وقتی معیار مشخص و دقیقی برای ارزیابی عملکرد کارکنان وجود نداشته باشد، کارمند نمونه کاملا سلیقه‌ای انتخاب می شود و همین مسأله، انگیزه سایر کارمندها را برای پیشرفت و تلاش گری کاهش می دهد و کارکنان دچار بیماری به نام "تنبلی شغلی" می شوند.

👈تنبلی شغلی نتیجه احساس وجودِ تبعیض و بی عدالتی در سازمان هست.

انتخاب کارمند نمونه می‌تواند افزایش بهره وری و پویایی را برای سازمان به دنبال داشته باشد اما چنانچه چارچوب هدفمند و مشخصی را برای انتخابِ صحیح کارمند نمونه ندارید، بهتر است انتخاب کارمند نمونه را به تعویق بیندازید تا دچار پدیده تنبلی شغلی نشوید.