هنوز این آموزش به رزومه شما اضافه نشده.
مدیران ارشد فناوری (CTOها) نه تنها شکل‌دهنده محصولاتی هستند که یک شرکت تولید می‌کند، بلکه فرهنگی را که در آن این محصولات ساخته می‌شوند نیز شکل می‌دهند. علاوه بر ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و ساخت محصولات عالی در زمان و بودجه تعیین شده، CTOها باید یک تیم مهندسی قوی ایجاد کنند و تکنولوژی‌ای که کمک به ایجاد آن کرده‌اند را به خوبی معرفی کنند. در این دوره، مربی درو فالکمن تجربیات واقعی و باارزشی که از آنچه برای تبدیل شدن به یک CTO عالی لازم است، به دست آورده را به اشتراک می‌گذارد.
نکات و تکنیک‌هایی برای استخدام یک تیم عالی، ایجاد یک فرهنگ کاری سالم برای کار از راه دور، و بهبود همکاری در سراسر سازمان خود را بیاموزید. همچنین با استراتژی‌ها و تحلیل‌های مدیریت محصول آشنا شوید، از جمله نحوه راهبری یک چرخه عمر محصول کارآمد، تا بتوانید از تکنولوژی خود به بهترین نحو استفاده کنید، به‌ویژه در محیط ابری. اصول انتخاب پلتفرم، میزبانی و سرورها، و این که آیا باید خودتان بسازید یا بخرید را کشف کنید، در حالی که درو به شما کمک می‌کند مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک CTO مؤثر و مورد احترام را توسعه دهید.
هنوز نظری برای این آموزش ثبت نشده.
