هنوز این آموزش به رزومه شما اضافه نشده.
با اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) که یک روش مدیریت محبوب برای تعیین اهداف است، شروع کنید. این روش می‌تواند همکاری و هماهنگی را تشویق کند، اولویت‌ها را روشن سازد و به کارکنان قدرت دهد تا بهترین عملکرد خود را ارائه دهند. مدرس جسی ویدرز مفاهیم پشت OKRs را بررسی می‌کند، نحوه طراحی OKRها برای گروه‌ها و چگونگی اجرای این چارچوب در سراسر سازمان را توضیح می‌دهد. جسی همچنین درباره نحوه مدیریت OKRها در طول سال، اندازه‌گیری نتایج و ایجاد فرهنگ پاسخگویی بحث می‌کند.
اهداف آموزشی:
قدرت اهداف استراتژیک
مبانی OKR
طراحی OKRها برای تأثیرگذاری
نوشتن یک OKR
OKRها برای گروه‌ها
فرآیند طراحی OKR برای گروه
مدیریت و پیگیری OKRها
اجرای OKRها در سراسر سازمان
اندازه‌گیری موفقیت اجرای OKR
پروانه رضایی
خیلی آموزش مفیدی بود