⁉ چالش اول ) برقراری ارتباط موثر با کارمندان:
از ویژگی های جایگاه مدیریت اغلب وجود فاصله با بقیه افراد شرکت میباشد. همین موضوع یکی از بزرگترین چالش ها را برای مدیران ایجاد می کند که باید این فاصله با مهارت های ارتباطی موثر و به موقع پر شود.
مدیران خوب باید مهارت های شنیداری و گفتاری پیشرفته ای داشته باشند زیرا آنها نقش زیادی در موفقیت تیم خود دارند. طبق تحقیقات مشخص شده است که "کمبود ارتباطات بین دپارتمانی" یکی از بزرگترین دلایل استرس برای کارمندان کشور انگلستان در سال 2020 است. این بدان معنی است که وقتی یک مدیر در مورد امور تجاری یا پیشرفت فردی با تیم آنها ارتباط برقرار نمی کند ، نه تنها می تواند به روابط مدیر و کارمند آسیب می رساند ، همچنین قادر است استرس زیادی را به کارکنان منتقل کند.
✅غلبه بر این چالش:
هر کس به طور متفاوتی ارتباط برقرار می کند - برخی از روش های ارتباطی ممکن است برای برخی از کارمندان خوب باشد ، اما برای دیگران کارساز نخواهد بود. بهترین راه برای غلبه بر مسدودکننده های ارتباطی کشف انواع مختلف شخصیت های موجود در تیم شما است.
انجام تست های شخصیتی یک روش عالی برای یافتن نقاط قوت و ضعف هر یک از اعضای تیم ، نحوه برقراری ارتباط بهتر این نوع شخصیت های مختلف و پاسخگویی بهتری است.
برخی از تست های شخصیت شناسی نظیر تست هالند ، تست MBTI ، تست نئو یا تست دیسک است که هرکدام بسته به نیاز شما میتواند در این مورد کمکتان کند.
#چالش_مدیران