⁉چالش دوم) مواجهه با مشکلات عملکرد و بازدهی:
مشکلات عملکردی همیشه برای هر مدیر یک نگرانی محسوب می‌شوند. اما در محیط تجاری سخت امروز، اگر تیم‌های شما با استانداردی بالا عمل نکنند، رقیب میتواند به راحتی وارد شود و کسب‌وکار مشتری شما را بگیرد.
شما باید به سرعت به ریشه هر نوع مشکل برسید. اما مراقب باشید - مدیران کار دشوار پیدا کردن تعادل برای رسیدن به نتایجی که شما نیاز دارید را دارند و به هر رابطه‌ای با اعضای تیم خود در این فرآیند خسارت وارد نکنید. اگر به زودی کلاه "مدیر محکم" خود را بگذارید، خطر آسیب به دیگر اعضای تیم را نیز خواهید داشت.
✅راه غلبه بر این چالش:
اگر کارکنان اهداف مشخصی نداشته باشند، کم کردن آنچه که انتظار می‌رود آسان است.
به وضوح اهداف و نتایج پیش‌بینی‌شده برای هر یک از اعضای تیم خود را به اشتراک بگذارید. به این ترتیب، اگر هر نتیجه‌ای کوتاه باشد، شما می‌توانید با مقایسه انتظارات خود با عملکرد واقعی، با مشکل مقابله کنید.
دقت کنید که به طور مداوم عملکرد واقعی در مقایسه با این اهداف تعیین‌شده را کنترل کنید. سپس می‌توانید هر مشکلی را زود تشخیص دهید و بازخورد سازنده ایجاد کنید - به جلوگیری از مسائل بزرگ‌تر در خط کمک کنید
اگر عملکرد بهبود نیابد، زمانی است که باید فرآیند انضباطی روشن و منصفانه ای را دنبال کنید.
#چالش_مدیران