بسیاری از طرح ها و پروژه به این دلیل اجرا می شوند که سازمان نیازمند اعمال تغییرات و جراحی های وسیعی در درون خود است. این تغییرات گاه ممکن است به دلیل ضعف های سیستم های جاری بوده یا صرفا نیاز به بهبود و چابکی بیشتری در درون سیستم ها احساس میشود. گاهی اوقات نیز تغییر از سمت یک عامل بیرونی به سازمان اعمال شده و سازمان می بایست در اسرع وقت خود را با شرایط جدید تطبیق دهد. در اینجا نیز مدیران پروژه معمولا مسئولیت اجرای این تغییرات وسیع را بر عهده می گیرند. اما در این گونه از پروژه ها اگر صرفاً به فرآیندها و رویه های رایج و معمولی مدیریت پروژه پرداخته شود، پروژه ممکن است طبق برنامه ریزی های انجام شده به پایان برسد، اما این احتمال نیز وجود دارد که نتایج حاصله از آن، نتواند با ساختار و سیستم های سازمان هماهنگ شده و به عنوان یک عضو نامطلوب پس از مدتی کنار گذاشته شده و سازمان به شرایط قبلی خود بازگردد.

به تازگی انجمن مدیریت پروژه امریکا رویه هایی در خصوص مدیریت پروژه های نوین تحول (Transformation) ارائه نموده که با روش های معمول متفاوت است. در این سمینار ساختار و روش های مدیریت اینگونه پروژه ها و بهترین شیوه های قابل اجرا در این حوزه ارائه می شود.

در این دوره آموزشی شرکت کنندگان با روش ها و متدهای بروز مدیریت پروژه های تغییر و تحول بر اساس بهترین شیوه های موجود شرکت ها و سازمان های بین المللی آشنا می شوند